今日头条：王劲：走减量提质绿色发展之路 为行业持续健康发展贡献区域力量
“我们将遵循中国钢铁工业协会‘1231’重点目标，坚持‘市场判断有理性、具体措施要实现、整体应对要积极’的方针，适应变化、凝聚共识，走减量发展、提质发展、绿色发展的道路，为行业持续健康发展贡献区域力量。”7月26日，第八届陕晋川甘建筑钢企高峰论坛轮值理事长，开元网页版党委书记、董事长王劲在第八届陕晋川甘（云贵渝宁青新）建筑钢企高峰论坛上做工作报告时这样表示。
会上，王劲介绍了今年上半年该论坛重点工作的开展情况，以及下半年该论坛的四项重点工作。
图为王劲
上半年，区域自律、对标活动效果明显
王劲介绍，上半年，该论坛研判经济形势及市场动态，发布价格指数、搭建对标学习平台、推动区域行业自律，助推了区域钢铁行业高质量、可持续发展。具体来看，有以下三方面。
一是区域内行业自律作用更加明显，效果更加突出。上半年，四川分论坛共组织了5次区域自律协调会议，其中各钢企在西南主流钢企建材市场高质量发展座谈会上达成减产30%的一致决议，并通过此次联合行动，缓解了西南区域钢材供需矛盾；西北联钢牵头召开减限产现场会议，号召山西、陕西和西北区域钢企进行联合限产，并取得良好效果：截至5月底，相关区域减少铁水125万吨，实现了去库存缓销售压力、部分区域钢价止跌回升、大部分钢企由亏转盈等。
同时，王劲总结了该论坛在第二季度区域治理工作方面的三个好做法。一是该论坛各区域及西北联钢此次减限产成为积极响应钢协“三定三不要”原则的先锋。二是真刀真枪的停高炉“硬限产”增强了从供给端入手加强行业区域治理能力的信心。三是通过此次集中减限产行动，初步形成了一套行之有效的监督约束机制等。
二是对标活动更加频繁、更加深入。上半年，该论坛秘书处与中国冶金报社制订“论坛区域钢企对标系统方案”，设定5大类106项对标指标，力推对标工作规范化、标准化、系统化。同时，该论坛组织服务、生产、技术和供销的现场对标交流活动15次，使该论坛各理事单位对标工作更加活跃、更加深入，形成深层次、高规格的对标工作新格局，为区域钢企对标挖潜、降本增效提供了有力支撑。
三是分论坛工作质量得到极大提升，论坛服务功能得到进一步强化。该论坛“秘书处+分论坛”的运行机制得到进一步完善。上半年，其针对多变的钢铁市场行情及时开展交流研讨，定期分享市场研判信息，全面夯实分论坛沟通交流机制，共举办分论坛活动超12场。同时，该论坛常设秘书处服务功能得到强化，为该论坛的高效运行提供了强有力的保障。
“虽然上半年论坛秘书处做了大量工作，但仍有一些工作需要进一步加强和改进。”王劲指出，一是在减限产执行上存在“打折扣”现象，如在销售协同中存在“明协同暗甩货”的个别现象，部分企业各种组合优惠政策层出不穷，削弱了销售协同力量，给市场稳价工作造成较大挑战；二是个别单位在对标信息、产量信息等方面存在报送不及时和重视程度不够的情况，影响到对各理事单位月报等信息的分享；三是各理事长单位派驻专职人员还有未到位情况，需及时改变专职人员兼职现象，提升派驻工作质量；四是论坛会议达成共识和倡议的严肃性还需要各理事单位共同维护。
下半年，从四方面做好论坛工作
“中西部钢企将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，以高质量发展、可持续发展为主题，以技术升级为主线，以优化品种结构为抓手，不断实现高端化、智能化、绿色化发展的新跨越。”随后，王劲介绍介绍了下半年该论坛的重点工作，主要包括以下四个方面。
一是着力强化该论坛秘书处服务功能。该论坛将推进常设秘书处配置专职岗位人员、各理事单位兼职人员的工作方式，其中专职岗位人员由各理事长单位轮值派驻；完善论坛“秘书处+分论坛”的运行机制，秘书处将督察各分论坛执行每1个～2个月一次的分论坛会议制度；以月报、季报形式定期向理事单位报送各单位生产经营情况，定期分享市场研判报告及单位产能装备等动态信息；夯实该论坛各层次的沟通交流机制，在信息报送、论坛会议、市场研判、行业自律、对标交流、价格指数发布等方面严格执行监督奖惩机制，提高各分论坛的工作质量。
二是着力持续深化行业自律工作。该论坛将坚决落实钢协“三定三不要”的原则，带头执行钢协《主动调整强度保持行业平稳运行》的倡议。说到这里，王劲表示：“论坛企业要算好自己成本收益的小账和产业链价值的大账，保持区域弹性供给。”同时，该论坛将通过数据检测、行业调研、行业倡议、政策建议等做实陕晋川甘论坛，服务论坛企业，为钢铁行业的高质量发展贡献区域力量。
三是着力深入推进对标工作规范化。中国冶金报社和西北联合钢铁共同完成的陕晋川甘论坛会员单位对标挖潜工作方案即将实施，区域对标工作也将步入规范化、标准化、系统化阶段。该论坛秘书处和各单位对应的对标工作人员要建立起联系渠道，加强交流和沟通，对标工作整体朝着信息化、规范化不断迈进。“待对标工作在西北联钢各单位运行后，将逐步向论坛区域各企业推广实施。”王劲说道。
四是着力推进区域钢企经营效果的改善。王劲指出，陕晋川甘区域钢企的产能与区域的经济总量是不匹配的，与沿海地区相比，受物流等因素影响，陕晋川甘区域钢企生产成本高、销售价格低，形成了成本“锅盖”与销售“锅底”的现状。各钢企目前要着力全面改善经营效果，必须加强供销环节行业自律，实现企业高质量发展。
图为论坛现场