集团公司董事长王劲莅临通宇物流西昌钒钛视察工作
4月19日，集团公司王董事长率队深入攀西建材供应链产业园视察物流改革及园区运营情况，现场指导通宇物流园区建设和发展，集团公司首席财务官石银君、通宇物流副总经理蒲银锋等陪同。
此行，王董事长深入一线，实地查看了攀西建材供应链产业园园区项目建设进展、现场生产，了解了园区规划、发展思路和管理措施等情况，并对园区的建设发展、创新模式、服务体系等工作给予了肯定。
随后，在数据中心会议室召开了专题会议。会上，西昌钒钛总经理杨航宇分别就西昌钒钛生产经营、基础管理工作、重点工作推进情况、存在的问题和解决措施及下一步工作计划等进行了详细汇报，通宇物流副总经理蒲银锋作要点补充。
集团首席财务官石总指出，物流应在更高角度关注降本，保证质与量，站点物资应滚动清盘，自动分析；同时应当对客户信息进行融合，充分发挥大数据功能，做好园区物流调度；各公司间要相互拉近距离，积极开展活动，关心、关爱员工；西昌钒钛要抓住新机会，大力发展新业态。
王董事长表示，每次到达园区，都能看到新的变化，园区发展态势不错。王劲强调，目前物流产业和文旅产业都应积极向制造业赋能，做好相应工作；同时物流要精益求精，继续发展汽车后市场、与商家联营模式开展剪切配送等；要抱以开放型心态与蜀道进行谈判，寻求增长点；高度重视与柳工的合作，重构物流生态，加油、加气、充电可以和柳汽联合来做；在合适条件下引入罗兰贝格，促进标准化实施，进而发展数字化精益管理；当下使用的老旧办公楼可与客户联合进行简单装修，更换门窗。王董事长重点强调，过程中如有急需协调事项，可形成微信或报告简述进行专项汇报，从而向更高层级寻求协调支持。
用双眼去识别，用双脚去丈量。王董事长一行的莅临指导，为通宇物流园区的后续发展指明了方向，极大地鼓舞了通宇物流员工的精神和士气。下一步，通宇物流将严格按照王董事长制定的“三位一体”战略，及现场做出的最新指示，积极推进各项工作落地实施，全体物流人将以更加饱满的激情投入新工作，为推动集团物流业发展壮大贡献力量。
此行，王董事长深入一线，实地查看了攀西建材供应链产业园园区项目建设进展、现场生产，了解了园区规划、发展思路和管理措施等情况，并对园区的建设发展、创新模式、服务体系等工作给予了肯定。
随后，在数据中心会议室召开了专题会议。会上，西昌钒钛总经理杨航宇分别就西昌钒钛生产经营、基础管理工作、重点工作推进情况、存在的问题和解决措施及下一步工作计划等进行了详细汇报，通宇物流副总经理蒲银锋作要点补充。
集团首席财务官石总指出，物流应在更高角度关注降本，保证质与量，站点物资应滚动清盘，自动分析；同时应当对客户信息进行融合，充分发挥大数据功能，做好园区物流调度；各公司间要相互拉近距离，积极开展活动，关心、关爱员工；西昌钒钛要抓住新机会，大力发展新业态。
王董事长表示，每次到达园区，都能看到新的变化，园区发展态势不错。王劲强调，目前物流产业和文旅产业都应积极向制造业赋能，做好相应工作；同时物流要精益求精，继续发展汽车后市场、与商家联营模式开展剪切配送等；要抱以开放型心态与蜀道进行谈判，寻求增长点；高度重视与柳工的合作，重构物流生态，加油、加气、充电可以和柳汽联合来做；在合适条件下引入罗兰贝格，促进标准化实施，进而发展数字化精益管理；当下使用的老旧办公楼可与客户联合进行简单装修，更换门窗。王董事长重点强调，过程中如有急需协调事项，可形成微信或报告简述进行专项汇报，从而向更高层级寻求协调支持。
用双眼去识别，用双脚去丈量。王董事长一行的莅临指导，为通宇物流园区的后续发展指明了方向，极大地鼓舞了通宇物流员工的精神和士气。下一步，通宇物流将严格按照王董事长制定的“三位一体”战略，及现场做出的最新指示，积极推进各项工作落地实施，全体物流人将以更加饱满的激情投入新工作，为推动集团物流业发展壮大贡献力量。
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