破旧立新，搬出新天地 ——矿业总公司秀水河一段破碎及球磨搬迁项目纪实
3月23日，随着球磨机料仓的拆除，矿业总公司秀水河一段破碎机球磨车间搬迁改造项目正式拉开序幕。搬迁改造，简单的四个字背后是矿业人破旧立新的果敢，审时度势的务实，追求突破的坚定。
2023年年底，矿业总公司制定了最新的十年规划，确定了未来十年的发展方向，秀水河年产500万吨原矿就是战略中至关重要的一环。扩能生产需要更多的原矿资源，随着秀水河矿区老矿权开采至深部，采面狭窄的问题日益凸显，采矿出量受到严重制约，因此必须增加新矿权才能匹配500万吨生产的资源量。此时，一个很大的难题横亘在矿业人面前。根据新矿权安全生产许可证的办理规定，秀水河一段破碎及球磨车间因处于矿山爆破境界直线距离300米范围内，必须进行搬迁。搬迁意味着产量的减少，短期经济效益的降低，在当前恶劣的市场环境下，影响重大；不搬迁，又会影响到新矿权手续办理和矿业更长远的规划发展。怎么办？矿业总公司总经理、党委书记邱绪华带领班子成员反复讨论，认真思量，最终决定立足长远，放手一搏。
搬迁工作是一项复杂的系统工程，需要周密的计划和精心的组织。秀水河矿业现有两条破碎生产线以及球磨车间，这些设备的拆除和搬迁，不仅涉及到设备本身的安全和完整，还关系到新场地的选择和建设、生产流程的重新规划以及环保安全等多个方面。为了将搬迁造成的影响降到最低，确保搬迁工作的顺利进行。矿业总公司周密部署，在各部门、设计院及选厂相关人员的共同努力，对秀水河铁矿周边进行了实地选址勘察。先后拟定了三个搬迁选址方案。经过反复比对，最终确定了将一段破碎及球磨车间搬迁至大石选厂进行规划改造建设。
方案敲定后，2024年3月6日下午，矿业总公司副总经理朱林在秀水河矿业公司球团厂会议室组织召开了一段破碎机球磨车间搬迁改造项目启动会，明确目标，鼓舞士气。搬迁并不是简单的从东搬到西，在这个过程中，矿业人充分利用设备拆除的契机，进行生产系统的升级迭代，比如将原来13台老旧球磨机设更换成了4台更大规格的球磨机，不仅减少了设备和人工成本。现场生产布局时，注重流程布置合理、便于生产管理及维护，也充分考虑了安全及环保要求的达标等。不仅如此，在项目实施的过程中，务实的矿业人还将厉行节约进行到底，淘汰的旧设备拆除后，零部件作备品备件；需升级的设备就寻找市场优质低价的二手设备；厂房钢结构、行车……能用旧绝不买新。
在搬迁实施过程中，各部门紧密配合，步调一致，设备拆除、基础建设、设备组装、给排水及管道系统建设等各项工作都在有条不紊地进行着。除此之外，项目建设人员也面临着多方面的挑战。资金紧张，就通过精细化管理，严格控制成本，积极与工程客户沟通，取得理解与支持。人员紧张，团队成员就主动加班加点，以确保工作的连续性和高效性。时间紧迫，他们便采用并行工作的策略，多个任务同时进行，工程进度目标精确到每一天，从而节省了宝贵的时间。场地受限，他们便巧妙利用空间，合理规划设备和物资的布局，与大石选厂管理人员进行不断协调，最大限度地提高了场地的使用效率。
在检修人员如火如荼的进行搬迁时，生产员工也并未躺平，他们抓紧时间，充分利用停产期，开展各项生产技能培训和技能竞赛，提高对新设备、新工艺的熟悉程度和操作技能水平，为搬迁后恢复生产奠定有力的技术保障。不仅如此，矿业总公司人力资源部也及时跟进，结合新的工艺流程，拟定《秀水河矿业有限公司岗位人员优化方案》，开展政策咨询、人员需求及困难问题梳理、研究落实解决的办法措施，按方案推进秀水河人员优化及向白草输送工作。
4月的矿山早晚温差大，白天阳光炙烤，夜晚寒风呼啸，搬迁工作丝毫不受影响。在项目现场，检修工、工程监理、现场协调人员，每个人都忙碌着，专注的眼神，认真的神情似乎都在表明，矿业人面对挑战从容不迫的心境，对未来充满信心的坚定。截止目前，搬迁工作已完成60%，等到搬迁全部结束后，取得新的矿权，届时矿业的采矿规模就能实现500万吨，为公司下一步发展注入新的动力。
在这个充满机遇和挑战的新时代，矿业人深知逆水行舟的道理，未来，在集团公司的带领下，矿业将以更加务实的作风，更加开放的心态，更加谨慎稳健的步伐，加大科技创新和投入力度，强化基础管理，不断提升生产能力和产品质量，密切关注行业动态和政策法规变化，加强风险防控和应对能力，确保公司的稳健经营和可持续发展。为全力打造可持续独立发展的全市场化、全产业链矿业集团努力奋斗！
2023年年底，矿业总公司制定了最新的十年规划，确定了未来十年的发展方向，秀水河年产500万吨原矿就是战略中至关重要的一环。扩能生产需要更多的原矿资源，随着秀水河矿区老矿权开采至深部，采面狭窄的问题日益凸显，采矿出量受到严重制约，因此必须增加新矿权才能匹配500万吨生产的资源量。此时，一个很大的难题横亘在矿业人面前。根据新矿权安全生产许可证的办理规定，秀水河一段破碎及球磨车间因处于矿山爆破境界直线距离300米范围内，必须进行搬迁。搬迁意味着产量的减少，短期经济效益的降低，在当前恶劣的市场环境下，影响重大；不搬迁，又会影响到新矿权手续办理和矿业更长远的规划发展。怎么办？矿业总公司总经理、党委书记邱绪华带领班子成员反复讨论，认真思量，最终决定立足长远，放手一搏。
搬迁工作是一项复杂的系统工程，需要周密的计划和精心的组织。秀水河矿业现有两条破碎生产线以及球磨车间，这些设备的拆除和搬迁，不仅涉及到设备本身的安全和完整，还关系到新场地的选择和建设、生产流程的重新规划以及环保安全等多个方面。为了将搬迁造成的影响降到最低，确保搬迁工作的顺利进行。矿业总公司周密部署，在各部门、设计院及选厂相关人员的共同努力，对秀水河铁矿周边进行了实地选址勘察。先后拟定了三个搬迁选址方案。经过反复比对，最终确定了将一段破碎及球磨车间搬迁至大石选厂进行规划改造建设。
方案敲定后，2024年3月6日下午，矿业总公司副总经理朱林在秀水河矿业公司球团厂会议室组织召开了一段破碎机球磨车间搬迁改造项目启动会，明确目标，鼓舞士气。搬迁并不是简单的从东搬到西，在这个过程中，矿业人充分利用设备拆除的契机，进行生产系统的升级迭代，比如将原来13台老旧球磨机设更换成了4台更大规格的球磨机，不仅减少了设备和人工成本。现场生产布局时，注重流程布置合理、便于生产管理及维护，也充分考虑了安全及环保要求的达标等。不仅如此，在项目实施的过程中，务实的矿业人还将厉行节约进行到底，淘汰的旧设备拆除后，零部件作备品备件；需升级的设备就寻找市场优质低价的二手设备；厂房钢结构、行车……能用旧绝不买新。
在搬迁实施过程中，各部门紧密配合，步调一致，设备拆除、基础建设、设备组装、给排水及管道系统建设等各项工作都在有条不紊地进行着。除此之外，项目建设人员也面临着多方面的挑战。资金紧张，就通过精细化管理，严格控制成本，积极与工程客户沟通，取得理解与支持。人员紧张，团队成员就主动加班加点，以确保工作的连续性和高效性。时间紧迫，他们便采用并行工作的策略，多个任务同时进行，工程进度目标精确到每一天，从而节省了宝贵的时间。场地受限，他们便巧妙利用空间，合理规划设备和物资的布局，与大石选厂管理人员进行不断协调，最大限度地提高了场地的使用效率。
在检修人员如火如荼的进行搬迁时，生产员工也并未躺平，他们抓紧时间，充分利用停产期，开展各项生产技能培训和技能竞赛，提高对新设备、新工艺的熟悉程度和操作技能水平，为搬迁后恢复生产奠定有力的技术保障。不仅如此，矿业总公司人力资源部也及时跟进，结合新的工艺流程，拟定《秀水河矿业有限公司岗位人员优化方案》，开展政策咨询、人员需求及困难问题梳理、研究落实解决的办法措施，按方案推进秀水河人员优化及向白草输送工作。
4月的矿山早晚温差大，白天阳光炙烤，夜晚寒风呼啸，搬迁工作丝毫不受影响。在项目现场，检修工、工程监理、现场协调人员，每个人都忙碌着，专注的眼神，认真的神情似乎都在表明，矿业人面对挑战从容不迫的心境，对未来充满信心的坚定。截止目前，搬迁工作已完成60%，等到搬迁全部结束后，取得新的矿权，届时矿业的采矿规模就能实现500万吨，为公司下一步发展注入新的动力。
在这个充满机遇和挑战的新时代，矿业人深知逆水行舟的道理，未来，在集团公司的带领下，矿业将以更加务实的作风，更加开放的心态，更加谨慎稳健的步伐，加大科技创新和投入力度，强化基础管理，不断提升生产能力和产品质量，密切关注行业动态和政策法规变化，加强风险防控和应对能力，确保公司的稳健经营和可持续发展。为全力打造可持续独立发展的全市场化、全产业链矿业集团努力奋斗！